A equipe espera sua decisão para tudo.
Sem papéis claros, reuniões e rotinas, delegar vira apenas distribuir tarefas.
Para quem é dono, sócio ou gestor de uma clínica odontológica.
Imersão executiva presencial · Guarapuava
Chega uma hora em que crescer não é atender mais. É conduzir melhor o que você já construiu.
Sua clínica pode ter movimento, pacientes e potencial. Mas, se cada novo passo também aumenta a pressão, a dúvida e o trabalho, o crescimento ainda não está acontecendo da forma certa.
Existe uma forma de resolver isso: transformar crescimento em direção - com uma operação mais alinhada, números mais claros e estrutura para o próximo nível.
Solicitar minha aplicação
Aplicações avaliadas por aderência
O ponto de virada
Atender bem não basta quando a clínica ainda depende de você para funcionar.
Você construiu uma operação respeitada. Há pacientes, agenda e uma equipe em crescimento. Mas, na prática, você ainda resolve tudo, não enxerga os números com segurança e vê oportunidades escaparem por falta de processo.
O problema não é competência clínica. É a ausência de um sistema simples e coerente para fazer toda a clínica trabalhar no mesmo ritmo.
O dinheiro entra, mas a clareza não acompanha.
Custos, margem, caixa, metas e hora clínica permanecem fora do controle.
A jornada do paciente depende de esforço individual.
Atendimento, avaliação, acompanhamento e continuidade não seguem um padrão.
Sua clínica cresceu. Agora é hora de organizar o que sustenta esse crescimento.
Quero preencher minha aplicação →Conte o momento da sua clínica. Nossa equipe avalia a aderência à imersão.A proposta
Uma formação para transformar gestão em rotina de operação.
Não é especialização técnica. Não é palestra motivacional. E não é uma fórmula genérica de captação. É uma imersão aplicada para clínicas em funcionamento que precisam alinhar pessoas, processos, números e a jornada do paciente.
Uma jornada de implementação
Você não sai apenas com conteúdo.
Sai com direção para conduzir a clínica.
Diagnóstico
Antes da imersão, você mapeia a maturidade e os gargalos prioritários da clínica.
Imersão
Durante os três dias, trabalha com decisões, ferramentas e a realidade da sua operação.
Implementação
Depois, entra em acompanhamento por 30 dias e revisa seu plano de 90 dias.
Transforme os desafios da sua clínica em prioridades para os próximos 90 dias.
Quero preencher minha aplicação →Conte o momento da sua clínica. Nossa equipe avalia a aderência à imersão.O que você constrói
Instrumentos que continuam trabalhando com você depois da imersão.
- Diagnóstico de maturidade da clínica
- Mapa da jornada do paciente
- Três processos prioritários
- Indicadores, custos e ponto de equilíbrio
- Matriz de responsabilidades
- Rotina de reuniões e feedback
- Plano de crescimento de 90 dias
Quatro frentes de trabalho
O dentista como gestor
Gargalos, prioridades, capacidade operacional, papéis e indicadores essenciais.
Jornada do paciente e processos
Da primeira mensagem ao pós-atendimento: padrões que aumentam consistência.
Números e rentabilidade
Custos, margem, caixa, ponto de equilíbrio, hora clínica e metas sustentáveis.
Equipe, liderança e plano de crescimento
Delegação, reuniões, feedback, metas e o plano de execução dos próximos 90 dias.
Processos, equipe e números precisam funcionar juntos. Dê o primeiro passo.
Quero preencher minha aplicação →Conte o momento da sua clínica. Nossa equipe avalia a aderência à imersão.Para quem é
Para quem já tem uma operação real e quer fazê-la crescer com clareza.
Esta imersão é para:
- Dentistas proprietários de consultório ou clínica
- Sócios envolvidos no crescimento
- Gestores de clínicas com equipe em crescimento
- Clínicas em expansão ou reorganização
Não é prioridade para:
- Estudantes e recém-formados sem operação
- Quem busca atualização clínica técnica
- Quem espera uma fórmula pronta de captação
- Quem não poderá aplicar o plano
Onde a próxima fase começa
Saia da rotina da clínica.
Ganhe espaço para olhar para ela.
A formação acontece na Fellipe Silvester Business Academy, em Guarapuava. Um ambiente de aprendizagem e troca para trabalhar os desafios reais da sua operação.
01 / 14
Uma turma pequena. Um espaço para pensar, decidir e construir o próximo passo.
Quero participar da seleção →Conte o momento da sua clínica. Nossa equipe avalia a aderência à imersão.
FELLIPE
SILVESTER
Seu facilitador
Gestão não se aprende apenas em teoria.
Fellipe Silvester é mentor de empresários e criador do Método RPV — Radar Persuasivo de Vendas. Sua atuação reúne experiência prática em vendas, liderança de equipes, implantação de processos e gestão de empresas.
À frente da Fellipe Silvester Business Academy, orienta empresários que precisam sair da sobrecarga operacional e construir estrutura, clareza e autonomia para crescer.
Aplicação para a primeira turma
Descubra se sua clínica está pronta para a próxima fase.
Se você sente que cresceu, mas não ganhou a clareza, a autonomia e a tranquilidade que esse crescimento deveria trazer, esta aplicação é o primeiro passo.
As vagas são preenchidas por critério de aderência. A aplicação não representa inscrição ou pagamento; ela inicia uma conversa sobre os desafios da sua operação.
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Turma intencionalmente reduzida para que cada clínica seja tratada como uma operação real.
Perguntas frequentes
O que acontece depois que eu envio a aplicação?+
O time analisa suas respostas e, se houver aderência, entra em contato pelo WhatsApp para uma conversa inicial e o agendamento da conversa estratégica.
É uma formação técnica em Odontologia?+
Não. A imersão é focada em gestão, processos, equipe, números, vendas responsáveis e experiência do paciente.
Quem pode participar?+
Proprietários, sócios e gestores envolvidos diretamente na operação de clínicas odontológicas.